培训心得体会

时间:2024-09-09 15:49:31
培训心得体会(集合15篇)

培训心得体会(集合15篇)

心中有不少心得体会时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的培训心得体会,欢迎阅读与收藏。

培训心得体会1

作为一名刚刚走上工作岗位的语文教师,虽然我已经初步掌握了必备的专业知识技能,但是在如何高效率组织教学、如何正确管理学生、如何实现教师自我成长等方面依旧缺乏系统的理论指导。而通过聆听各位优秀教师的精彩演讲,我对这些问题有了拨云见日之感,更意识到教育非一日之功,我们教师在引导学生的同时也要时刻保持学习状态。正如当代作家周国平所说:“我将永远困惑,也永远寻找,困惑是我的诚实,寻找是我的勇敢。”

除了在教学和管理方面获益匪浅之外,在各位老师的'带领下,我们参观了校园的自然风景和特色建筑,以及校史馆、社团中心等地,还学习了多媒体的使用方法。这一切更令我感受到,烟台二中是一所传统与创新并存的学校,传统的是悠久的历史文化,创新的是先进的教育理念和教学工具。作为二中的新成员,我们也要以身作则,传承历史,与时俱进,尽快实现身份转变,去适应、创造新的变化,发挥我们新教师的优势。

当然,整个教育行业是多么的宽广,就像一片永恒璀璨又变幻莫测的宇宙。我在这片宇宙中或许渺小,但不想黯淡。在人生的24岁这一年,我作为教师亮起了第一束光,我的愿望和目标是——在这片宇宙里,做一颗燃尽才会熄灭的星星。

培训心得体会2

这次医院组织培训,虽然培训时间不长,但在这短短两个星期经历中,我对医院文化,发展历史,办院宗旨,行为规范,服务理念有了更深的了解。同时我还认真学习了医务人员的职业道德,职业礼仪,医患沟通技巧等相关知识。整理所得,我感觉收获颇丰,感触颇多。

“没有规矩,不成方圆”,规章制度与规程,规范我们的行为,促进人员的管理,护士工作职责为我们明确了工作内容和责任,有利于提高我们的责任心,做好本职工作。作为一名护士一定要有责任心,爱心,耐心,细心,这样才能提高自己的专业技术水平,更好的服务患者。

这次培训也使我的职业素质有所提高,为我能够快速成长为一名有修养,有素质,有能力,有水平的护士奠定了良好的基础,作为一名临床护士,我们与病人接触密切,应该给与病人亲人般的关怀,时刻了解他们的需要,尽量满足他们需求,用我们真诚的心去帮助每一个患者。同时,让病人得到平等相待的态度,受到尊重,减少因病而带来的失落感,增加他们战胜疾病的信心。

20xx年8月5号至20xx年8月7号,我有幸参加了我县组织的小学英语教师培训会。会议的第一天,由我们县教研员李莉老师主持。学习的内容为“如何搞好网络大集体备课及如何操作网络集体备课”。李老师从多个方面、多个层面向我们诠释了网络大集体备课。也让我懂得了网络大集体备课的真正含义。新时代、新时期的我们需要网络大集体备课,在那里,我们可以共同研讨教学过程中的某一环节或出现的某一问题,反思教学中出现的弊端;相互促进,以弥补我们自身的不足之处;共享我们的'教学中的收获,让我们教师能共同提高,也让我们的学生共同进步。相信:在网络的大家庭里,我们教师、我们学校乃至我们全县的教学水平都能得以提高!

会议的第二天,朱祥慧教师的“抓好集备务实教研立足实际养好习惯”更是让我们在了解网络大集体备课的基础上加深了认识和理解。听了朱老师报告,我更多的是对自己进行反思:如何加强自身文化素养、教学水平方面的提高呢?作为一名年轻的教师,我们有时间、有精力、有魄力。

会议第三天,龙宝乾教师又给我们上了生动的一课“浅谈如何制作英语PPT”,最后,李老师又给我们讲了关于“图片的剪切及使用”。说实在的,作为一名年轻教师,这方面应该是我们最拿手的,而我在这方面却有所欠缺。会议上我认真的听、认真的记笔记。龙老师向我们展示的那一张张栩栩如生的画面,让我好喜欢、好羡慕。李老师利用简单的图片进行剪切、编辑、组合制作出的漂亮图片也让我怦然心动。我在想:为什么我们不能制作出那么漂亮、那么生动的PPT来服务于教学呢?我们都如此的喜欢,更何况学生呢!事后,我才发现:并不是我们自身的水平有多低,而是我们缺乏动手、钻研的能力!

在全县的网络大集体备课的大潮中、趋势下,我想我要更加努力,争取给自己的课堂“添点花,加点草”,让现代网络服务于教学。只有课堂上充满生机,学生才能兴趣盎然啊。让我们教师再努力点,创造更好更有利于孩子们发展的教学条件,让我们的学生健康快乐的学习英语吧!

培训心得体会3

本周我们的实训内容是学生管理,学生管理分为好几个部分,包含班主任的基本素养、中职学校及学生的特点,还有班级管理的方法。在班级管理的过程中,主体是学生,主导是班主任,因此给我最大的思考就是如何管理好一个班级,创建一个良好的班集体。

要想做一名合格班主任,首先就应该对学生的基本情况有所了解。中职学校的学生是一个独特的群体。他们正处于价值观形成期,全面了解他们的思想特点是提高有效性的前提。他们想得多,想得杂,纪律性观念差,学习不求上进,性格特立独行,自卑感强,自制力差,这对中专学校的班主任提出了很高的要求。而班级是一个学校重要的组成单位。班主任作为班级管理的组织者,校纪校规的执行者,肩负领导、引导和帮助学生全面、健康发展的责任,因此做好中职学校班主任管理引导工作是一项不小的挑战。搞好职业学校班级管理,我个人认为是内部因素和外部因素的双向结合。

一、外部因素

外因是事物存在发展的`外部条件,是必须的客观条件,很多班主 任在谈到班级管理时都会忽略这一因素。那么班级管理的外部条件 是什么呢?是社会大环境——学校家庭等外部环境。尤其是学校环境及管理氛围,班级管理需要年级及学生科领导的支持。在日常的班级管理中,班主任的尽心尽力只是一方面,各部门密切配合非常重要。他们是班主任的强大后盾。

二、内部因素

个人认为内因就是班级管理的内部条件,即班主任如何搞好自己的班级工作。我认为班级管理是一个系统的管理过程,是一门艺术。班主任自接管班级那刻起就要付出十分的爱心、耐心、信心、细心,要宽容、公平、严谨,抓关键、细节、典型,要做到嘴勤、腿勤、手勤。 (1)班主任要以身作则、为人师表,要不断提高思想认识、业务水平,处处为人师表。

班主任的一言一行,都会给学生带来潜移默化的影响和教育作用,左右着班级的气氛,影响着班级管理的效果。因此,在班级管理过程中,班主任一定要加强自身的师德修养。自己要言行一致,做到言必行,行必果。在学生面前每说一句话,都要有分寸、有涵养,切不可狂言乱语、信口开河,对自己的言行负责,每项工作善始善终。关心、热爱每一个学生,抱着对社会、家长、学生负责任的态度,同他们心连心、心贴心交朋友,让他们感到集体的温暖 ……此处隐藏18347个字……人所长、用人所长、容人所短

七、传达绩效期望

1、笔记

关于完美主义者:工作热情饱满、尽职尽责;用于钻研、锲而不舍;较强的组织能力;道德高尚,诚实可信;具备奉献精神;对自己要求严格,对别人也要求严格;对信仰、配偶等非常忠诚,家庭一般较幸福;做决策时比较犹豫,怕错误,怕失败,需外界力量的促进;事必躬亲,不放心,注重细节;对大局的判断稍显弱;谋而不断;非常在意别人对自己的看法;容易不满和挑剔;更高的要求标准;有嫉妒心;以礼相待,注重规则。

完美主义者需要注意以下关系:个人目标和组织目标;自我强迫和强迫他人;压力与挫折感;极端的思维方式;低效率的工作方式。

积极的批评:有效的提问,把消极影响转化成积极影响,目的在于给出建议,而不是强调错误。

探寻的方式:质疑型探寻;建议型探寻;欣赏型探寻;尽量避免质疑,强调建议和欣赏。

表扬的艺术:具体;及时(激励要及时);寄希望与表扬中;受经验于表扬中;个人行为和组织认可

2、心得

对过去的工作了解太多会阻碍自己今后的发展

汉堡式沟通方法:倾听--肯定--指出不足--解决办法--及时

避免思维定势和固化工作模式(这个一般都是不自觉的行为,需要特别的注意和反思!),提高主动性和创新性

避免质疑型探寻,增加建议和欣赏型探寻。沟通是尽可能避免"但是",把"but"转换为"and"

界定紧急情况,灵活解决方案

帮助员工建立起一个领导者的愿景,把愿景传达给团队中的每个人。给员工更多的参与机会,以培养他们的管理者的愿景。

八、有效沟通

1、笔记

有效沟通--关注接收者。进行沟通的是信息的接收者。对发出信息的人来说,如果他发出的信息没有人听到,就没有沟通,只是噪音。

在一场谈话中,最重要的人是哪一位倾听者。

有效沟通的第一个原则:关注倾听者

如何关注倾听者?听、说、问、观察、感知

沟通从心开始

倾听的艺术:要耐心地听完整;认同与鼓励;反馈与确认;避免批判;理解与换位思考

有效沟通的第二个原则:关注贡献

沟通是中通过动机来起作用。如果沟通符合信息接收者的愿望、价值观念和动机,他就是有力的;繁殖,她就很可能根本不被接受,或至少收到抵制。

有效沟通的第三个原则:关注双赢,而不是迎合

面对面人际沟通的alls原则:ask+listen+look+speak

沟通不应该是一种手段,而应该是一种方式。

2、心得

如何和上司沟通,如何管理好上司

1. 主动去管理,而不是被动由上级踢着走

2. 为上级提供价值,时刻问自己:在上级的眼里什么最重要?上级想要什么效果?

3. 主动汇报,及时反馈

4. 关注领导工作中的时间习惯

5. 一次只做一件事情的效率最高(伤其十指不如断其一指)

6. 跟上司沟通,一定要提供备选方案。老板要的永远不是问题,而是如何解决

7. 拒绝上司的不合理的工作安排要有理有据。也要注意选择场合(比如在非正式的场合进行沟通),明白领导的底线是什么(挑战领导底线的前提是摸清领导的底线),分清什么事情可以拒绝什么事情万万不能拒绝,注意表现自己工作能力的技巧(以免自己热火上身)。

九、培训员工

1、笔记

如何培养优秀员工?优秀员工来自于:star--standards标准+training培训+assessment评估+recognition认可

在实践中学到的东西是最宝贵的,也是最深刻的

培训应以绩效评价和绩效目标作为依据,并结合员工的实际情况

kash培训法则:knowledge知识+attitude态度+skill技能+habits习惯

技术培训的五个步骤:描述每一个步骤--演示过程--要求提问--让员工演示过程--让员工教授过程

管理者对员工发展负有责任!提高员工技能和团队的手段,绝非仅仅是人力资源部门的事情

下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任。

2、心得

培训员工中极为核心和关键的是,在培训前首先要设立标准

招聘时找到价值观相同的人,能避免很多培训和节省管理成本

十、总结

1. 管理者要从改变自己开始!

2. 一位主教的墓志铭:年轻时,我希望有能力改变世界;成熟时,我发现无力改变世界,便希望改变国家;及至暮年,我发现亦无力改变国家,便希望改变家庭。如今,我就要进入坟墓,我发现唯一能改变的就是我自己。也唯有改变自己,才有可能改变家庭,才有可能改变国家,才有可能改变世界。

3. 管理者要练好基本功:张瑞敏说:"什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易"

4. 管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于结果;其唯一的权威就是成就!

培训心得体会15

20xx年9月26日至30日,仪表作业区见习作业长XX带队,和西区组XX参加了浙江中控技术股份有限公司举办的DCS培训。

随着公司自动化程度越来越高,现场对热工仪表维护的要求也随之提高。现场工业参数的采集、控制,在经历了由Ⅱ型仪表向Ⅲ型仪表的转换后,又快速走向了PLC、DCS等基于PC的大型自动化控制。浙江中控的DCS系统是国内同行业的佼佼者,近年来,我公司已先后引进其大小十几套DCS系统,在一万和两万空分塔、焦化、加热炉、汽换汽、水处理等项目中得到了很好应用。

我们到达杭州是26日早上6点,根据课程计划,当日开课,上午3节课,下午3节课,持续至30日培训结束。住宿——教室,两点一线的生活学习,时间紧促,内容详实,显得很充实。

本次培训的主题是《DCS控制策略组态与优化培训》,重点讲解了DCS的主流编程语言——图形化编程语言的运用。

现场工艺参数经过变送器转换为标准信号,进入DCS模块后,DCS如何进行信号的后续处理,实现工艺的控制要求或者能源的计量?这次培训采用大量的工程实例,将复杂的编程按照功能分解,通过典型案例,用通俗易懂的文字呈现出来,逐步深入,为我解开了这个疑惑。

一轧水处理承担着对一轧、内锻、特冶的循环水供应,各分厂的水量消耗如何计量?我们在一轧供水管道上选取合适位置,安装电磁流量计。供水时,具有导电性能的水流切割流量计中的.磁场,产生感应电动势EV,根据法拉第电磁感应定律,由于管径一定,EV的大小和水流速度成正比,而水流速度和水流量也具有正比关系。这个感应电动势被流量计的传感器部分测量,而流量计的转换器部分将其转换为和瞬时流量对应的4~20mA的标准有源信号,送给DCS的AI模块。

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